МЕРЕНЗОН Илья, основатель World Chess

МЕРЕНЗОН Илья, основатель World Chess

Придумать •

13.12.2022

«Мы прошли сквозь огонь и воду, чтобы не нарушить санкций». Основатель World Chess Илья Мерензон о том, как выйти на Лондонскую биржу в разгар кризиса и привлечь в инвесторы (самого) Юрия Мильнера

Текст: Джейхун Мамедов

Фото: архив World Chess

За несколько лет World Chess сделал шахматы модными: провел чемпионаты мира на Манхеттене и в Лондоне, открыл клуб с баром в «сталинской высотке», собирал на шахматных ивентах мировых селебрити, а перед экранами — миллионы зрителей. А потом и инвестиционно привлекательными: в конце 2022 — начале 2023 года World Chess проведет DPO (direct public offering) на Лондонской бирже — прямой листинг акций, в ходе которого собирается привлечь €8 млн. Одним из основных инвесторов, по словам Мерензона, уже выступил фонд Юрия Мильнера Breakthrough Initiatives.

Мы спросили у Ильи, как ему удалось использовать хайп вокруг «Хода королевы» с максимальной пользой, реально ли избавиться от токсичности русских корней и зачем вообще небольшому проекту выходить на международную биржу.

World Chess в цифрах

> €50 млн

— оценка компании.

18%

акций разместят на бирже.

€8 млн

собирается привлечь компания в ходе размещения.

€3,2 млн

— выручка от продаж в 2021 году.

€5,5 млн

— прибыль в 2021 году.*

Источник: данные компании

*В 2021 году доход World Chess состоял, в том числе, из переоценки валютных ценностей, в частности криптовалюты, в которой расплатился один из спонсоров проекта. Поэтому прибыль компании за этот период больше выручки.

До шахматной истории я занимался коммуникациями — работал в пиар-агентстве в Нью-Йорке, в частности с нью-йоркской фондовой биржей и клиентами из России. В 2012 году Кирсан Илюмжинов, бывший президент Калмыкии, а на тот момент президент Международной шахматной федерации, по совету наших общих знакомых пригласил меня заняться имиджем шахмат в мире. Тогда у этого вида спорта не было спонсоров. Я подумал, что нужно создать компанию, которая будет проводить крупные международные шахматные матчи и коммерциализировать их.

Одновременно с этой историей мой старый знакомый Эндрю Полсон, американский предприниматель, впоследствии ставший суперзвездой российского медиабизнеса (он основал «Афишу», потом — холдинг SUP Media, в который вошли, например, «Живой Журнал» и «Газета.Ru»), искал новый проект. И я предложил ему идею с шахматами.

Эндрю идея понравилась. Мы договорились, что он учредит компанию, инвестирует в запуск и займется управлением. А я буду ему помогать. Так в 2012 году появилась компания Agon, которую позднее я переименовал в World Chess.

Agon заключила с FIDE долгосрочный эксклюзивный договор на организацию, развитие и коммерциализацию регулярных чемпионатов мира по шахматам.

Это было несложно: мы были чуть ли не единственными, кто взял на себя эти обязательства, потому что массовую аудиторию тогда шахматы не особо интересовали. Задача была сделать что-то вроде «Формулы-1», только для шахмат.

Спустя полтора года Эндрю переключился на другие проекты и продал мне компанию за символические деньги — £1. У компании были долги и другие обязательства, которые мне пришлось потом выполнить, поэтому условия сделки были именно такими.

Читать также

«Шахматы — это стартап». CEO World Chess Илья Мерензон — о будущем образования и чемпионатах мира в VR

В 2016 году я зарегистрировал компанию в Лондоне — уже как World Chess. Agon был зарегистрирован на острове Джерси, нейтральной офшорной юрисдикции. Но позже к офшорам стали относиться негативно, к тому же FIDE хотела, чтобы юрисдикция компании была максимально прозрачной.

Параллельно с этим в шахматах происходили глобальные изменения, которые сыграли нам на руку. В 2012–2013 гг. популярность смартфонов сильно выросла, а для шахмат это, как ни странно, идеальная среда для развития. Вдобавок сменилось поколение игроков: новым чемпионом мира стал норвежец Магнус Карлсен, которому тогда было чуть больше 20 лет. Это все способствовало шахматному буму в мире.

И наложилось на наш старт. Мы провели несколько крупных мероприятий, вернув шахматам место на главных страницах медиа. Одно из таких прошло в Нью-Йорке в 2016 году: это был матч между Магнусом Карлсеном и российским гроссмейстером Сергеем Карякиным за звание чемпиона мира по шахматам. Еще один заметный матч прошел в Лондоне в 2018 году: тогда за звание чемпиона мира сражались Карлсен и американец Фабиано Каруана.

На фоне растущего интереса к шахматам профильные компании начали привлекать деньги. Самый яркий пример — Chess.com. Сейчас это крупнейший шахматный гейминг c более 75 млн зарегистрированных пользователей. Мы же оставались своеобразным ивент-агентством, но потом поняли, что шахматный бизнес теперь не столько в мероприятиях, сколько в онлайн-гейминге.

В 2019 году мы купили компанию CNC Web, которая владела правами на официальную онлайн-платформу FIDE. Тогда мы пересмотрели партнерство с шахматной организацией: вернули ей права на проведение чемпионатов мира, но договорились, что игроки смогут получать официальный рейтинг только на нашей онлайн-арене.

Так мы запустили FIDE Online Arena. Теперь шахматисты со всего мира могли получить статус игрока, участвуя в онлайн-турнирах, а потом уже выйти на офлайн-матчи. Шахматы стали первым видом спорта, в котором можно стать официальным игроком онлайн.

За все время в бизнес World Chess было инвестировано в сумме около €7 млн. Крупнейший инвестор на данный момент — фонд Prytek. В совладельцах также «Касперский» и блокчейн-проект Algorand. Это были спорадические вливания, которые не назовешь классическими инвестиционными раундами. Инвесторы сами к нам приходили. Сейчас я владею 73,7% компании, Prytek — 13,9%, менеджмент — 4,3%.

В нашем бизнесе шесть направлений.

Гейминговая платформа FIDE Chess Arena. В пандемию онлайн-шахматы сильно выросли: на их популярность повлиял мини-сериал «Ход королевы», вышедший в 2020 году на Netflix (в первый месяц его посмотрели более 62 млн домохозяйств). Мы как раз к этому времени уже запустили бета-версию платформы. Сегодня на ней зарегистрированы более 570 тыс. человек. Годовая подписка стоит €25. На сегодня ее оформили более 6 тыс. пользователей.

Международные шахматные мероприятия. Мы заказывали статистику по матчу в Нью-Йорке в 2016 году. Его общий охват был больше 1 млрд человек. На самой площадке в Нью-Йорке было 8 тыс. зрителей. Кроме этого, мы проводим турниры с трансляциями на ТВ, например серию «Армагеддон». Первый сезон этого турнира, с датчиками сердечного ритма на игроках, показывали в прайм-тайм на «Матч ТВ».

Магазин и мерч. Мы сделали редизайн всего опыта в шахматном мире. Продумали его эстетику (цвет стола, освещение, бренд-волл), внедрили стиль проведения турниров. До этого традиции в шахматах ограничивались ходами игроков и рукопожатиями. Еще мы изменили дизайн шахмат, которые сейчас используются в чемпионатах мира: фигуры спроектированы так, что их удобно держать и легко брать. Это важно, когда играешь, например, в блиц. А в 2018 году нашему партнерскому агентству дали Каннских львов за мерч чемпионата мира, проходившего Лондоне. Сейчас магазин и мерч приносят нам более $500 тыс. в год.

Клуб. Мы открыли шахматный клуб с баром в высотке на Кудринской площади. В день открытия в очереди в бар стояли около 700 человек. Сейчас открываем клуб в Берлине площадью более 800 кв. м. Его вместимость — 400 человек.

Корпоративные продукты. Это шахматные лиги и клубы для компаний.

Агентство талантов. Оно занимается спонсорством игроков и представляет их интересы.

Феномен шахмат

Шахматы снова популярны: количество запросов со словом «chess» в Google за последние пять лет выросло примерно в 1,5 раза. Пик интереса выпал на конец 2020 года: тогда вышел сериал «Ход королевы», сильно повлиявший на популярность шахмат в мире. Продажи шахматных наборов, например, на eBay за месяц после премьеры взлетели на 215%.

Мировой рынок онлайн-шахмат в 2021 году оценивался в $152 млн. На сайте самого популярного шахматного гейминга Chess.com зарегистрированы более 50 млн игроков по всему миру. По данным SimilarWeb, 60% визитов Chess.com приходятся на возрастные группы 18–24 и 25–34 лет.

Я учился в Нью-Йорке в Университете Пейс на MBA, потом получил PhD в The New School по экономике. Моя специализация — «экономика информации». Поэтому фондовая биржа — понятный мне инструмент.

О выходе на биржу мы задумались в 2020 году. На то было пять причин:

Для привлечения венчурных денег мы уже были довольно взрослой компанией, к тому же венчур — неизвестная для нас среда, в которой мы просто не умеем работать.

Нынешние наши инвесторы пришли сами. В том числе поэтому мы выбрали размещение на бирже.

Решение принимал топ-менеджмент: я как CEO, COO Матвей Шеховцов и CBDO Надежда Пантелеева. Совет директоров у нас появился только в процессе подготовки к листингу.

Два года мы готовились. Нас сопровождали три участника: финансовый консультант Novum Securities Limited, он имеет сертификацию регулятора (FCA) и участвует в создании проспекта ценных бумаг, в котором раскрываются данные компании; юридический консультант, которой готовит документацию, и пиар-агентство Yellow Jersey, которое сопровождает компанию при размещении.

24 февраля мы были примерно в трех неделях от размещения, но пришлось нажать на тормоз. Пауза нужна была, чтобы изучить новую среду и адаптировать бизнес под ее условия, — иными словами, убрать из уравнения российские активы.

Санкции против компаний из России определены широко. Например, оказание ряда бухгалтерских, консалтинговых, аудиторских услуг российским юрлицам нарушает санкционный режим. В Великобритании за это грозит до семи лет лишения свободы. Поэтому нам пришлось превращаться в нероссийскую компанию и делать это очень отчетливо.

Бар на Кудринской площади перешел шахматисту Яну Непомнящему. Сотрудников перевезли в Тбилиси и Берлин. Отказались от российских подрядчиков — разработка из России у нас переместилась в Киргизию. К этому всему нас сподвигло, помимо санкционных ограничений, то, что в Россию сейчас просто-напросто не перечислишь деньги из-за рубежа.

Мы вынуждены были пройти сквозь огонь, воду и медные трубы, чтобы компания соответствовала требованиям регулятора и не нарушала санкционный режим.

Против нас играло множество факторов. Консультанты хотели убедиться, что мы не российская компания в самом широком смысле этого слова. Поэтому была проведена юридическая экспертиза, которая подтвердила соответствие нашей компании правилам санкционного режима.

Наш выход на Лондонскую фондовую биржу (LSE) — это DPO, прямое размещение. Инвесторы подписываются на акции по фиксированной цене еще до размещения. Стоимость акций соответствует оценке компании, которая составляет чуть больше €55 млн.

Это не кэшаут: акционеры не продают свои акции. Деньги получит компания за счет дополнительного выпуска, а доли акционеров станут, соответственно, меньше.

Прямой листинг отличается от IPO тем, что в нем не участвуют андеррайтеры — финансовые компании, гарантирующие размещение ценных бумаг. При IPO они выкупают акции у выходящей на биржу компании, чтобы потом перепродать их инвесторам с комиссией.

В ходе листинга мы планируем привлечь €8 млн. Сейчас собираем круг инвесторов, встречи только начались. Но уже есть первый подписанный договор с Юрием Мильнером: он выступает инвестором через компанию Breakthrough Initiatives. Это редкий случай — по сути, его первая сделка после того, как он вышел из российского гражданства.

Юрий Мильнер не ответил на просьбу Inc. подтвердить участие в DPO World Chess — ни через фонд Breakthrough Initiatives (не ответил на запросы), ни через личного представителя (отказался от комментариев). Тем не менее Мильнер и раньше был довольно плотно связан с шахматами в целом и World Chess в частности. Так, например, в 2016 году он присутствовал в VIP-зоне организованного World Chess матча за звание чемпиона мира по шахматам между Сергеем Карякиным и Магнусом Карлсеном в Нью-Йорке и «даже сыграл партию с режиссером Беннеттом Миллером». Кроме того, средняя дочь Юрия и Юлии Мильнер с четырех лет увлекается шахматами и занимается с тренером по два-три часа в день (по крайней мере, так было в 2017 году).

Опыт инвестирования в небольшие проекты у Мильнера тоже есть. Еще в 2011 году вместе с Павлом Дуровым он запустил программу Start Fellows, в рамках которой стартапы могли получить безвозмездно $25 тыс. на развитие (в первой волне оказались, например, приложение для создания короткометражных мультфильмов Animating Touch, сервис Keykaptcha.com для защиты от спама и служба заказа такси KwikPik.me). А в интервью YouTube-каналу «Русские норм!» (создан Елизаветой Осетинской, признанной иностранным агентом в России) Мильнер рассказывал, что заключил сделку с инкубатором Y Combinator и предлагал по $100 тыс. всем компаниям, которые в него прошли. За два года через свой фонд он таким образом проинвестировал несколько сотен стартапов на льготных условиях convertible notes. «С тех пор ко мне периодически подходят малознакомые люди и говорят спасибо», — говорил инвестор.

У нас также есть запросы от российских инвесторов. Нам интересно с ними говорить. Потенциально они могут стать нашими инвесторами — не могут только лица под санкциями.

Привлеченные деньги потратим на маркетинг, развитие диджитал-продукта и выход на новые рынки — Бразилии, Индии, Китая. Сейчас там бум интереса к шахматам. Например, чемпион мира среди женщин — китаянка Цзюй Вэньцзюнь.

В целом рынок шахмат довольно молодой: в нем много пространства для развития.

Для сравнения, в футболе уже много миллиардных бизнесов, есть агенты, школы, клубы. Шахматы — это в некоторым смысле tabula rasa.

Крупных клубов здесь почти нет, образование фрагментарное, больших игроков можно сосчитать по пальцам.

В нынешнее время листинг на бирже может показаться контринтуитивным шагом, особенно для гейминговой, шахматной компании. Таких на бирже сейчас нет. Тем не менее в ближайшие годы этот вариант станет актуальным для многих компаний.

Для масштабирования российским и восточноевропейским проектам потребуется выход на новые рынки капитала. Венчур сейчас замер: он в принципе соответствует общей экономический ситуации, которая нова и нестабильна. К тому же какие-то проекты могут быть просто очень дорогими для венчурных капиталистов.

У меня есть пять советов для тех, кто планирует когда-либо выйти на биржу.

Темы

DPO World Chess Илья Мерензон лондонская фондовая биржа Юрий Мильнер

https://incrussia.ru/concoct/world-chess-dpo/




ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Старая Площадь

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Старая Площадь:



Руководитель:
Слонова Мария Николаевна


Редакционный коллектив.
Журналист: Шмуль Наталья
Журналист: Найденов Виктор


Корреспондент: Виктюк Владислав
Модератор: Савалюк Борис
Корректор: Курченко Денис
Коробьина Ирина университет Гостюхин Алексей Жан Грегуар Сагбо громкие уголовн вывод денег за границу злоупотребления в РАО ЕЭС скандал Роснано махинации в Роснано Владимир Платонов коррупция в Роснано Платонов отставка Урайкина уголовные дела Урайкина хамство замминистра скандал с Урайкиным увольнение чиновника министерство образования Краснодарского края администрация Краснодарского края плюшевый медведь дел патриоты и коррупция свадьба Малофеева суд Смольнинского района каста неприкасаемых снятие судимости Валерий Гергиев Оганесян безнаказанность власти коррупция в Краснодарском крае нападение чиновницы скандал в Гулькевичах Ульяна администратор салона полиция Краснодарского края администрация Гулькевичского района Гулькевичский район Олеся Кливцова скандал с Домом Мель Минкульт РФ Ирина Коробьина Дом Мельникова Государственный музей изобразительных искусств имени Пушкина музей архитектуры компания ПИК Сергей Кова Анатолий Донской национальный проект Демография село Шебалино детский сад Алтынсай село Чоя Солдатская улица Чойское ЖКХ Хаким Новрузов Владислав Матыев Михаил Маргачев арбит защита от мошенников проверка доменов заморозка средств верификация аккаунта фальшивые обменники

Старая Площадь – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Старая Площадь основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Старая Площадь  больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top