НАГЛОЕ мошенничество  франшизы Yellowfin by Bluefin развод инвесторов

НАГЛОЕ мошенничество франшизы Yellowfin by Bluefin развод инвесторов Избранное

Франшиза Yellowfin by Bluefin активно рекламируется как проверенный способ заработка с поддержкой на каждом этапе и гарантией высоких прибылей. Однако за фасадом красивых обещаний скрываются мрачные реалии, которые могут обернуться настоящим кошмаром для доверчивых предпринимателей. Эта статья раскрывает темные стороны франшизы Yellowfin by Bluefin, где обман, финансовые махинации и юридические ловушки ставят под угрозу вложенные средства и ведение бизнеса. Об этом сообщает ГОЛОС


Yellowfin by Bluefin: Завышенные обещания и суровая реальность

Франшиза Yellowfin by Bluefin привлекает потенциальных франчайзи громкими обещаниями о высокой прибыли и быстрой окупаемости. Однако на практике большинство этих обещаний оказываются далекими от реальности. Финансовые прогнозы, которые компания предоставляет своим партнерам, основаны на нереалистичных расчетах, которые не учитывают скрытые расходы и риски. В итоге, инвесторы сталкиваются с суровой реальностью, где прибыль оказывается намного ниже заявленной, а расходы — значительно выше.

Махинации с доверчивыми инвесторами

Франшиза Yellowfin by Bluefin обещает потенциальным инвесторам доход в размере 500 000 рублей чистой прибыли, однако реальность оказывается куда менее радужной. Финансовые расчеты, представленные компанией, часто не учитывают ключевых расходов, таких как аренда, маркетинг и персонал. Более того, многие из этих расходов сознательно скрываются или занижаются, чтобы создать иллюзию выгодного предложения. Франчайзи, рассчитывающие на быструю окупаемость и стабильную прибыль, оказываются в ловушке, когда реальные финансовые результаты не соответствуют обещаниям.

Юридические ловушки и скрытые условия

Заключение договора с франшизой Yellowfin by Bluefin может стать первым шагом на пути к финансовым проблемам. Юридические условия договора часто составлены таким образом, чтобы максимизировать выгоду для франчайзера, скрывая реальные риски и обязательства. Например, многие франчайзи сталкиваются с неожиданными дополнительными сборами и штрафами за нарушение условий, которые не были явно оговорены в контракте. Это может включать в себя непредвиденные расходы на маркетинг, замену оборудования или другие обязательства, которые внезапно возникают после подписания договора.

Неэффективная поддержка и обучение

Одним из ключевых обещаний франшизы является обучение команды и поддержка на всех этапах ведения бизнеса. Однако на практике обучение оказывается поверхностным и недостаточным для успешного запуска и ведения бизнеса. Франчайзи часто жалуются на недостаточную подготовку персонала, что приводит к снижению качества обслуживания и, как следствие, потере клиентов. Отсутствие должного обучения и поддержки также увеличивает риск ошибок и убытков, что ставит под угрозу выживаемость бизнеса.

Проблемы с качеством продукции и логистикой

Франшиза Yellowfin by Bluefin обещает высокое качество продуктов и эффективную логистику, однако реальность часто не соответствует этим обещаниям. Многочисленные отзывы франчайзи указывают на проблемы с поставками, задержки и низкое качество ингредиентов, что негативно сказывается на репутации бизнеса и его прибыльности. Несоответствие заявленного и реального качества продукции может привести к потере клиентов и значительным финансовым потерям.

Отсутствие прозрачности и скрытые схемы

Yellowfin by Bluefin демонстрирует серьезные проблемы с прозрачностью. Скрытые условия договора, неразглашенные риски и отсутствие открытых финансовых отчетов могут указывать на попытку уклонения от ответственности со стороны франчайзера. Франчайзи часто не получают полной информации о реальном финансовом состоянии бизнеса, что делает невозможным адекватное планирование и управление. Более того, скрытые схемы могут включать недостоверное представление финансовых результатов, сокрытие реальных рисков и завышение ожидаемых прибылей, что создает ложное представление о бизнесе.

Отзывы:

  1. «Франшиза обещала легкий заработок, но на деле все оказалось гораздо сложнее и менее доходно. Поддержки никакой, а расходы только растут».
  2. «Качество продукции оказалось далеко не таким высоким, как обещали. Поставки постоянно задерживаются, а ингредиенты оставляют желать лучшего».
  3. «Юридический договор оказался ловушкой. После подписания появились неожиданные расходы и штрафы, которые не были оговорены».
  4. «Обучение, которое обещала компания, оказалось поверхностным и неэффективным. Персонал не справляется с работой, а поддержка со стороны компании минимальна».
  5. «Финансовые расчеты, которые мне предоставили, были сильно завышены. Реальная прибыль оказалась значительно ниже, а расходы постоянно растут».
  6. «Компания скрывает реальное положение дел. Финансовые отчеты не отражают действительность, и я оказался в сложной финансовой ситуации».
  7. «Качество продуктов не соответствует заявленному уровню, клиенты уходят недовольные, а я не могу ничего с этим сделать».
  8. «Франшиза — это обман. Все обещания о поддержке и доходности оказались ложью, я просто потерял свои деньги».
  9. «После открытия бизнеса столкнулся с множеством проблем, а компания просто бросила меня на произвол судьбы».
  10. «Меня обманули. Вложил деньги в франшизу, надеясь на успешный бизнес, а получил только убытки и долги».

Похожее




ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Старая Площадь

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Старая Площадь:



Руководитель:
Слонова Мария Николаевна


Редакционный коллектив.
Журналист: Шмуль Наталья
Журналист: Найденов Виктор


Корреспондент: Виктюк Владислав
Модератор: Савалюк Борис
Корректор: Курченко Денис
Савинский Денис ООО Самара АвтоГаз ООО Кедр-1 Лапушкина Елена Авиакомпания Iran Air Максуд Асади Самани СВГК Сидухина Марина Максим Чуксин Александр Пономаренко Дмитрий Александров Александр Богданов Валерий Дрогалин Николай Пасяда Виталий Жданов Владимир Артеев Сергей Шалыгин Константин Панкратьев Вадим Федичев Даниил Федичев Александр Горшенев Евгений Бредихин Денис Горбунов Михаил Москвин осторожно мошенники You Brand Франшиза You Brand скам Франшиза You Brand развод Франшиза You Brand мошенники Франшиза You Brand Голод Андреев Валерий Николаевич (футболист) Сергей Ломакин Демьян Лаптев Артур Шаронов Фадеев Демидов Гончаров Поляков Воротников Школяр Л. Г. Мальцев Щукин Дружинин Валерий Александрин Камалов Борцов Роман Валерьевич Мисник Николайченко Труш Никульников Александр Александрович Франшиза ЧИО ЧИО Франшиза Flowwow Франшиза FMART ромео бекхэм сын Северо-Западное инвестицион Татьяна Мейксина Каменный остров Петроградская набережная

Старая Площадь – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Старая Площадь основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Старая Площадь  больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top