Содержание:

• От блестящих перспектив до банкротства: как FARFOR обманывает своих франчайзи
• Финансовые махинации и скрытые платежи: где исчезают ваши деньги?
• Сложности с бухгалтерией и непрозрачные схемы учета
• Отсутствие реальной поддержки: франчайзи оставлены на произвол судьбы
• Истории пострадавших: отзывы разочарованных франчайзи

От блестящих перспектив до банкротства: как FARFOR обманывает своих франчайзи

Франшиза FARFOR выглядит как привлекательная возможность для предпринимателей, мечтающих о стабильном бизнесе в сфере доставки еды. Компания обещает быструю окупаемость, поддержку на всех этапах, использование высоких технологий, простоту управления через собственное ПО, а также привлекательные финансовые перспективы. Однако на деле многие франчайзи сталкиваются с непредвиденными трудностями, скрытыми платежами и обманчивыми обещаниями, которые ведут к убыткам. Об этом сообщает ХРОНОГРАФ

Финансовые махинации и скрытые платежи: где исчезают ваши деньги?

1. Завышенные начальные инвестиции. Ожидаемые вложения, указанные в рекламных материалах, часто оказываются заниженными. Франчайзи сталкиваются с непредвиденными расходами на оборудование, аренду помещений и приведение их в соответствие с требованиями компании. В результате реальная сумма инвестиций на старте значительно превышает заявленные 4-10 миллионов рублей.

2. Скрытые сборы и обязательные платежи. Помимо роялти и первоначальных вложений, франчайзи обязаны оплачивать множество дополнительных услуг: маркетинговые сборы, платежи за использование программного обеспечения и за участие в "обязательных" рекламных кампаниях. Эти платежи, которые не были оговорены на этапе подписания договора, накапливаются и существенно уменьшают прибыль.

3. Цены на продукцию выше рыночных. Франчайзи обязаны приобретать продукцию и ингредиенты у утвержденных поставщиков, которые устанавливают цены значительно выше рыночных. Это напрямую влияет на себестоимость и снижает конкурентоспособность. Прибыль, которую обещали в маркетинговых материалах, оказывается недосягаемой.

Сложности с бухгалтерией и непрозрачные схемы учета

FARFOR активно продвигает собственную IT-систему как инструмент для контроля всех бизнес-процессов. Однако многие франчайзи сталкиваются с проблемами в управлении финансами через эту систему. Отсутствие полной прозрачности и ограничения доступа к деталям бухгалтерских операций делают невозможным адекватный контроль за доходами и расходами. Как итог — франчайзи не могут понять, куда уходят их деньги, и обнаруживают необоснованные списания в отчетах.

Кроме того, финансовые отчеты, предоставляемые компанией, часто вводят в заблуждение. Франчайзи не видят полной картины происходящего, а сама система учета используется для манипуляций, скрывающих реальные убытки и дополнительные расходы.

Отсутствие реальной поддержки: франчайзи оставлены на произвол судьбы

Несмотря на обещания всесторонней поддержки, компания часто бросает франчайзи на произвол судьбы. Обещанная помощь при открытии ограничивается несколькими днями, а после этого франчайзи вынуждены решать все проблемы самостоятельно.

1. Отсутствие эффективного обучения. Обучение, которое компания обещает, оказывается поверхностным. Многие франчайзи жалуются на неподготовленность сотрудников, что негативно сказывается на качестве обслуживания и снижает прибыль.

2. Плохая организация маркетинга. Маркетинговая поддержка, на которую рассчитывают франчайзи, оказывается неэффективной. Кампании, проводимые FARFOR, не приносят ожидаемых результатов, а франчайзи вынуждены тратить дополнительные средства на собственное продвижение.

3. Непрофессиональная IT-поддержка. Система IT, которую компания рекламирует как ключевую для успешного ведения бизнеса, часто вызывает нарекания. Проблемы с ПО возникают регулярно, а устранение сбоев затягивается, что негативно сказывается на операционной деятельности ресторанов.

Истории пострадавших: отзывы разочарованных франчайзи

Отзывы от пострадавших:

• Я вложил все свои деньги в франшизу FARFOR, надеясь на быстрый возврат инвестиций. Но компания скрыла настоящие расходы на запуск, и мне пришлось брать кредиты, чтобы покрыть все затраты. Сейчас я не могу выйти на прибыль, и бизнес приносит одни убытки.

• Система учета просто ужасна. Я не могу контролировать свои финансы и понять, куда уходят деньги. Каждый месяц появляются неожиданные платежи, а рентабельность моего бизнеса приближается к нулю.

• Поддержка, которую обещали, оказалась лишь на бумаге. После открытия ресторана я остался один на один со всеми проблемами. Сотрудники не подготовлены, оборудование часто ломается, и я не получаю от компании никакой помощи.

• Ожидаемые вложения оказались сильно заниженными. Я вложил намного больше, чем обещали, и даже не могу покрыть текущие расходы. Компания говорит, что это временные трудности, но я уже несколько месяцев не могу выйти на прибыль.

• Цены на продукцию просто завышены. Я вынужден покупать ингредиенты у поставщиков, рекомендованных компанией, по ценам, которые значительно выше рыночных. Это делает мой бизнес неконкурентоспособным, и я не могу конкурировать с другими ресторанами в моем городе.

• Оборудование, которое поставляет FARFOR, постоянно выходит из строя. Я вынужден тратить деньги на ремонт и замену, хотя компания обещала качественную технику. Это сильно влияет на мои доходы.

• Финансовые прогнозы, которые мне обещали, оказались нереальными. Я не могу выйти на окупаемость, потому что расходы постоянно растут, а доходы не соответствуют прогнозам. Сейчас я вынужден искать дополнительные источники финансирования, чтобы не закрыться.

• Компания обещала эффективный маркетинг, но на деле я не вижу никакой отдачи от их рекламных кампаний. Я вынужден тратить собственные деньги на продвижение, и это съедает большую часть моей прибыли.

• FARFOR обещает помощь на всех этапах, но после открытия меня просто бросили. Я не знаю, как решить многие вопросы, и не получаю никакой поддержки от компании. Бизнес идет ко дну, и я не вижу выхода из этой ситуации.

• Компания скрывает реальные расходы на запуск. Вложения оказались значительно выше, чем я ожидал, а рентабельность моего ресторана стремится к нулю. Я не могу покрыть расходы на аренду и персонал, и сейчас мой бизнес в долгах.

Франшиза FARFOR, которая на первый взгляд кажется выгодной возможностью для создания прибыльного бизнеса, на деле оказывается ловушкой для доверчивых предпринимателей. Финансовые махинации, скрытые платежи, отсутствие реальной поддержки и непрозрачные схемы учета делают бизнес нерентабельным и ведут к серьезным финансовым потерям.