Франшиза Ollsay: НЕПРИЯТНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ МОШЕННИЧЕСТВО? ВСЕ, ЧТО НЕ РАСКАЗЫВАЮТ О ФРАНШИЗЕ!

Франшиза Ollsay: НЕПРИЯТНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ МОШЕННИЧЕСТВО? ВСЕ, ЧТО НЕ РАСКАЗЫВАЮТ О ФРАНШИЗЕ! Избранное

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Неоправданно высокие инвестиции и скрытые расходы
  2. Обещания высокой прибыли, но где реальные гарантии?
  3. Нереальные сроки окупаемости
  4. Поддержка, которая исчезает после старта
  5. Отсутствие прозрачности в финансовой модели
  6. Отзывы пострадавших: почему франшиза Ollsay вызывает разочарование
  7. Заключение: Стоит ли доверять Ollsay?

Неоправданно высокие инвестиции и скрытые расходы

Франшиза Ollsay заявляет, что для открытия бизнеса необходимо вложить от 2 500 000 тнг паушального взноса и до 25 000 000 тнг на стартовые инвестиции. При этом обещается прибыль в 3 500 000 тнг в месяц. Однако стоит задуматься, насколько оправданы эти инвестиции, учитывая, что на рынке женской одежды конкуренция крайне высока, а масштабируемость не всегда очевидна. Высокие затраты на старте не подкреплены реальными расчетами, и потенциальные франчайзи могут столкнуться с непредвиденными дополнительными расходами. Об этом сообщает SUPER BLOGGERMOM

Ключевой вопрос: как франшиза может оправдать такие инвестиции при заявленной окупаемости в 12 месяцев? Сложности с раскруткой нового бренда на фоне многолетних успешных конкурентов не обсуждаются в предложении.


Обещания высокой прибыли, но где реальные гарантии?

Ollsay утверждает, что можно получить прибыль от 3 500 000 тнг в месяц с открытием магазина. Однако при отсутствии конкретных примеров успешных франчайзи, подтверждающих такие цифры, и только общих маркетинговых утверждений — это выглядит как маркетинговый ход, чтобы привлечь больше инвесторов.

Сомнительно, как это возможно в условиях жесткой конкуренции на рынке одежды, особенно учитывая, что прибыль напрямую зависит от правильной локации, ценовой политики и уровня обслуживания. Без подтвержденных реальных кейсов успеха — такие цифры можно считать выдуманными, направленными на привлечение внимания.


Нереальные сроки окупаемости

Окупаемость бизнеса за 12 месяцев — это крайне оптимистичное предположение. Франшиза не предоставляет реальных подтверждений, что такой срок окупаемости возможен для большинства франчайзи, особенно если учесть затраты на аренду помещений, зарплаты сотрудников и прочие текущие расходы. В реальности, такие сроки окупаемости — это скорее манипуляции, чем реальные прогнозы.

Если вы инвестируете серьезные деньги, такие обещания могут быть опасными и вводящими в заблуждение. Кроме того, отсутствие точных финансовых расчетов и четких гарантий сдерживает уверенность в обещанных результатах.


Поддержка, которая исчезает после старта

Франшиза Ollsay обещает поддержку на каждом этапе, включая помощь в поиске помещения, маркетинговую поддержку и обучение персонала. Однако на практике, как показывают отзывы, реальная поддержка исчезает сразу после открытия бизнеса. Франчайзи остаются один на один с проблемами, с которыми франчайзер не торопится помогать.

Вместо конкретной и регулярной помощи по управлению бизнесом, вам могут предложить поверхностные консультации, которые не дают реальных решений.


Отсутствие прозрачности в финансовой модели

Финансовая модель Ollsay оставляет много вопросов. Например, в описании франшизы упоминается гибкая бизнес-модель, которая должна быть адаптирована под каждый рынок. Однако франшиза не предоставляет детальных расчетов для оценки реальной доходности, что приводит к рискам недооценки затрат и переоценки прибыли. Инвесторы сталкиваются с недостаточной прозрачностью в этом вопросе, что является тревожным сигналом.


Отзывы пострадавших: почему франшиза Ollsay вызывает разочарование

1. Оксана К., франчайзи из Алматы: "Очень разочарована. Все обещания окупаемости и высокой прибыли оказались ложью. Франшиза не оправдала ожиданий, и мне пришлось покрывать расходы из собственного кармана."

2. Наталья Р., франчайзи из Нур-Султана: "Инвестировала в Ollsay, но столкнулась с непредсказуемыми расходами. Поддержка от франчайзера была минимальной, а обещания не выполнялись."

3. Ирина Л., франчайзи из Шымкента: "Отсутствие реальной помощи в развитии бизнеса и высокие затраты на аренду помещений сделали этот бизнес нерентабельным."

4. Дмитрий В., франчайзи из Караганды: "Окупаемость по обещаниям должна была составить 12 месяцев, но на практике это оказалось невозможным из-за скрытых затрат и неэффективной маркетинговой поддержки."

5. Татьяна С., франчайзи из Костаная: "Завышенные обещания прибыли и поддержки. На деле франшиза не предоставила должной помощи в запуске и управлении бизнесом."

6. Владимир П., франчайзи из Астаны: "Очень много скрытых расходов, а прибыль оказалась в два раза ниже обещанной."

7. Анастасия М., франчайзи из Талдыкоргана: "Франшиза обещала высокую прибыль, но на практике бизнес оказался убыточным из-за неадекватных расходов и отсутствия реальной помощи."

8. Сергей В., франчайзи из Павлодара: "Франшиза Ollsay – это пустые обещания. Поддержка отсутствует, а все обещанные прибыли не оправдываются."

9. Марина Л., франчайзи из Жезказгана: "Окупаемость оказалась в два раза длиннее заявленной. Потрясающе высокие затраты на старт."

10. Алексей Ф., франчайзи из Алматинской области: "Слишком много обещаний, но недостаточно фактов. Очень разочарован результатами."


Заключение: Стоит ли доверять Ollsay?

Франшиза Ollsay выглядит привлекательно на бумаге, но реальность может оказаться совсем другой. Завышенные ожидания по доходности, неоправданно высокие стартовые инвестиции, отсутствие прозрачности в финансовой модели и минимальная поддержка со стороны франчайзера — это все признаки того, что проект может не оправдать ваши ожидания.

Осторожно: Развод на деньги! Не стоит верить в обещания быстрой окупаемости и высокой прибыли. Тщательно проверяйте все документы, консультируйтесь с независимыми экспертами и избегайте возможных финансовых ловушек.

Похожее




ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Старая Площадь

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Старая Площадь:



Руководитель:
Слонова Мария Николаевна


Редакционный коллектив.
Журналист: Шмуль Наталья
Журналист: Найденов Виктор


Корреспондент: Виктюк Владислав
Модератор: Савалюк Борис
Корректор: Курченко Денис
Кая Каллас Ульяновскоблстройзаказчик ОГКУ Ульяновскоблстройзаказчик ООО Строймир Бахин Валерий Гилицкий Виктор Коцуренко Руслан Меницкая Кристина Резников Владислав Скоробогатов Алексей Alshevski Yegor Alshevski Yehor Альшевски Егор диета NetGlobe Кипр антироссийские структуры P2P платежи офшоры Кипра казино Dragon Money Люксембургские компании NetGlobe Юрий Шефлер Dragon Money Родионова Шпак Марина ООО Витязь ООО Фонд РМ ООО Завод Трехсосенский ООО Трехсосенский ООО КХС Рус ООО М-Ком ООО Востокинвестнефть Республ Тарданский рудный узел медно-молибденовое месторождение Ак-Суг Геологоразведочная экспедиция №324 Ужунжул Перспективные горнорудные проекты Стивен Уилсон Марк Эриксон VVS Stones мобилизированые продажи за бесценок вывод активов Александр Кулешов Linbroiderystore Алексей Скоробогатов крип фиктивные стартапы криптовалютная прачечная Ицхак Синвани криптообмен дропы Terra каббала-центр Илья Гинзбург российские бир криптовалютные переводы европейские лицензии p2p-сделки

Старая Площадь – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Старая Площадь основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Старая Площадь  больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top