Red Dragon: Быстрое обогащение или ловушка для инвесторов? Внимание! Мошенничество с франшизой на горизонте!

Red Dragon: Быстрое обогащение или ловушка для инвесторов? Внимание! Мошенничество с франшизой на горизонте! Избранное

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Мошенничество с финансовыми прогнозами: Преувеличенные обещания
  2. Нереалистичные ожидания по прибыльности и окупаемости
  3. Скрытые расходы и минимальная поддержка
  4. Отзывы пострадавших: реальный опыт франчайзи
  5. Заключение: стоит ли рисковать с Red Dragon?

Мошенничество с финансовыми прогнозами: Преувеличенные обещания

Франшиза Red Dragon привлекает инвесторов обещаниями быстрого старта и высокой рентабельности. Но при ближайшем рассмотрении, эти обещания оказываются завышенными. Об этом сообщает PROBABLO

  • Обещанная окупаемость за 6-8 месяцев — это не более чем маркетинговый ход. В реальности, открытие и становление точки требует намного больше времени и усилий, чем заявляется.
  • Прогнозируемая прибыльность выглядит подозрительно высокой, и большинство франчайзи сообщают, что на практике они не видят таких результатов, как обещано в презентациях.

Нереалистичные ожидания по прибыльности и окупаемости

Хотя компания обещает, что каждый бизнес по франшизе быстро окупится, реальная ситуация значительно отличается:

  • Средняя рентабельность, заявленная в 35%, не достигается во всех точках, и в реальности франчайзи часто сталкиваются с проблемами выхода на прибыль из-за завышенных прогнозов по трафику и продажам.
  • Несоответствие между фактической выручкой и обещанными показателями ведет к разочарованию и потере вложений у множества инвесторов.
  • Большинство франчайзи указывают на невыполнимость прогнозов, которые были предоставлены в момент подписания договора.

Скрытые расходы и минимальная поддержка

Как это часто бывает с франшизами, обещания поддержки и прозрачности в работе с Red Dragon оказываются не более чем очередными маркетинговыми лозунгами:

  • Скрытые расходы: франчайзи сталкиваются с дополнительными непредвиденными расходами на поставки, аренду и закупки продуктов, которые не были учтены в финансовой модели.
  • Поддержка франчайзи ограничивается постоянными напоминаниями о том, как делать все по стандартам, но на деле недостаточно реальной помощи. Множество жалоб поступают на то, что персонал франчайзера не предоставляет нужную информацию в критические моменты, оставляя франчайзи наедине с их проблемами.
  • Программы обучения зачастую не соответствуют нуждам рынка и в реальности оказываются поверхностными, что делает трудность для персонала понять все нюансы бизнеса.

Отзывы пострадавших: реальный опыт франчайзи

1. Артем П., франчайзи из Алматы:
"При покупке франшизы меня уверяли, что через 6 месяцев я буду на плаву. Но реальность оказалась совсем другой — все оказалось гораздо дороже, чем обещали, и прибыли не было. Это огромное разочарование."

2. Марина Л., франчайзи из Астаны:
"Завышенные прогнозы прибыли — это одна из главных проблем. Мы потратили больше денег, чем ожидали, а окупаемость затянулась на более чем 12 месяцев."

3. Вячеслав М., франчайзи из Шымкента:
"Обещания о поддержке не оправдались. Когда я столкнулся с проблемами, мне не предоставили достаточно информации, и я вынужден был искать помощь самостоятельно. Это оставило неприятный осадок."

4. Дмитрий Р., франчайзи из Костаная:
"Все начиналось красиво, но вскоре начали появляться дополнительные расходы. Разочарование только растет — те, кто на самом деле зарабатывает, это только франчайзер."

5. Ирина Т., франчайзи из Талдыкоргана:
"Я вложила в открытие франшизы больше денег, чем изначально планировала. Все пообещанные доходы не оправдались. На деле прибыль куда меньше."

6. Алексей К., франчайзи из Павлодара:
"Обучение было поверхностным, а маркетинговая поддержка — минимальной. Точка не приносит прибыли, а рекламных материалов, как обещали, так и не предоставили."

7. Татьяна С., франчайзи из Петропавловска:
"Хотела начать свой бизнес с минимальными рисками, но франшиза Red Dragon оказалась мошенничеством с большими затратами и пустыми обещаниями."

8. Николай В., франчайзи из Караганды:
"На начальном этапе все было замечательно, но чем дальше, тем больше проблем возникало. Никакой реальной поддержки не было, только пустые обещания."

9. Людмила М., франчайзи из Жезказгана:
"Потратила деньги и время, но бизнес так и не принес прибыль. Партнерская поддержка была неадекватной, и франчайзер в какой-то момент просто исчез."

10. Игорь Ш., франчайзи из Алматы:
"Никакой окупаемости за 6 месяцев не было. Проблемы с поставками, маркетингом и поддержкой оставили меня с убытками."


Заключение: стоит ли рисковать с Red Dragon?

Red Dragon — это яркий пример того, как франшиза может привлекать инвесторов с заманчивыми предложениями, но на деле превращается в пустую обертку с завышенными ожиданиями. Множество жалоб, скрытые расходы, недовольство партнеров и отсутствие реальной поддержки делают эту франшизу рисковым выбором для любого инвестора.

Прежде чем принять решение о вложении, рекомендуется внимательно изучить условия и быть готовым к возможным неожиданным расходам. Реальные отзывы подтверждают, что бизнес под этим брендом часто приводит к финансовым потерям и разочарованиям.

Похожее




ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Старая Площадь

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Старая Площадь:



Руководитель:
Слонова Мария Николаевна


Редакционный коллектив.
Журналист: Шмуль Наталья
Журналист: Найденов Виктор


Корреспондент: Виктюк Владислав
Модератор: Савалюк Борис
Корректор: Курченко Денис
Кая Каллас Ульяновскоблстройзаказчик ОГКУ Ульяновскоблстройзаказчик ООО Строймир Бахин Валерий Гилицкий Виктор Коцуренко Руслан Меницкая Кристина Резников Владислав Скоробогатов Алексей Alshevski Yegor Alshevski Yehor Альшевски Егор диета NetGlobe Кипр антироссийские структуры P2P платежи офшоры Кипра казино Dragon Money Люксембургские компании NetGlobe Юрий Шефлер Dragon Money Родионова Шпак Марина ООО Витязь ООО Фонд РМ ООО Завод Трехсосенский ООО Трехсосенский ООО КХС Рус ООО М-Ком ООО Востокинвестнефть Республ Тарданский рудный узел медно-молибденовое месторождение Ак-Суг Геологоразведочная экспедиция №324 Ужунжул Перспективные горнорудные проекты Стивен Уилсон Марк Эриксон VVS Stones мобилизированые продажи за бесценок вывод активов Александр Кулешов Linbroiderystore Алексей Скоробогатов крип фиктивные стартапы криптовалютная прачечная Ицхак Синвани криптообмен дропы Terra каббала-центр Илья Гинзбург российские бир криптовалютные переводы европейские лицензии p2p-сделки

Старая Площадь – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Старая Площадь основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Старая Площадь  больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top