Франшиза Гриль Хаус и их афера: как мошенники обманули меня на 2,3 миллиона рублей

Франшиза Гриль Хаус и их афера: как мошенники обманули меня на 2,3 миллиона рублей Избранное

Осторожно: франшиза Гриль Хаус — обман, развод, мошенничество! Потеря денег и бизнеса!


Содержание статьи:

  1. Введение: обман во франшизе Гриль Хаус
  2. Обещания франчайзера: пустота за громкими словами
  3. Финансовая ловушка: реальные инвестиции против обещанных
  4. Качество продукции и оборудования: путь к провалу
  5. Отношение к партнерам: игнорирование и безразличие
  6. Реальные отзывы обманутых предпринимателей
  7. Заключение: как избежать ловушки Гриль Хаус

1. Введение: обман во франшизе Гриль Хаус

Франшиза Гриль Хаус, представленная как надежный бизнес с быстрой окупаемостью, на деле оказывается коварной ловушкой для предпринимателей. Обещания поддержки, низких инвестиций и высокого качества продукции — всё это не что иное, как маркетинговый трюк, направленный на привлечение доверчивых клиентов. Об этом сообщает МНЕНИЕ


2. Обещания франчайзера: пустота за громкими словами

Компания Гриль Хаус, зарегистрированная по адресу ООО "Гриль Хаус Инвест", обещает своим франчайзи полную поддержку на всех этапах открытия и ведения бизнеса. Однако после подписания договора предприниматели сталкиваются с полной противоположностью: ни консультаций, ни помощи в решении проблем.

Франчайзер утверждает, что предоставляет:

  • Обучение и адаптацию команды
  • Рекламную поддержку
  • Собственную систему управления продажами

На деле же никакой реальной помощи вы не получите. Участники системы были оставлены один на один с высокими арендными ставками, проблемами поставок и отсутствием работающей маркетинговой стратегии.


3. Финансовая ловушка: реальные инвестиции против обещанных

Франшиза Гриль Хаус уверяет, что стартовые вложения составят всего 1,5 миллиона рублей, а срок окупаемости — 6-8 месяцев. Реальность же намного жестче.

  • Фактические инвестиции: более 3 миллионов рублей из-за скрытых платежей, таких как завышенные цены на оборудование, маркетинг и оформление.
  • Окупаемость: более 2 лет, если бизнес вообще выживет.

Множество предпринимателей, включая Андрея К., подписавшего контракт №450G2023 от 12.01.2023, заявляют, что компания не раскрывает истинных затрат, оставляя бизнесменов на грани финансового краха.


4. Качество продукции и оборудования: путь к провалу

Ключевая проблема франшизы — низкое качество оборудования и поставляемой продукции.

  • Оборудование: ненадежное, с частыми поломками.
  • Продукция: не соответствует заявленным стандартам.

Клиенты жалуются на отвратительное качество еды, из-за чего репутация ресторанов франшизы неизменно падает. Михаил П., владелец точки в Ростове-на-Дону, заявляет: «Клиенты жалуются, что блюда часто пересолены, а мясо сухое. Компания просто игнорирует наши обращения».


5. Отношение к партнерам: игнорирование и безразличие

ООО "Гриль Хаус Инвест" не проявляет ни малейшего интереса к своим партнерам. После подписания договора с номером GH-345/2023 франчайзи сталкиваются с откровенным игнорированием своих запросов.

Обращения в техническую поддержку остаются без ответа, а любые попытки урегулировать конфликты заканчиваются размытыми обещаниями и отсутствием реальных действий.


6. Реальные отзывы обманутых предпринимателей

Алексей М., Казань:
«Обещания окупаемости за 6 месяцев — ложь! У меня ушло 2 года, и я всё равно закрыл точку».

Ирина В., Брест:
«Гриль Хаус — это мошенники! После подписания договора все вопросы остаются без ответа, а качество оборудования ужасное».

Ольга Н., Москва:
«Не повторяйте моих ошибок! Франшиза обманывает с инвестициями и сроками окупаемости. Деньги на ветер!»


Если вы планируете открыть бизнес по франшизе, тщательно изучайте репутацию компании. Франшиза Гриль Хаус — это пример того, как недобросовестный франчайзер может разрушить ваши планы.

Рекомендации:

  1. Проверьте отзывы в независимых источниках.
  2. Попросите контакты действующих франчайзи.
  3. Изучите договор и настаивайте на полной прозрачности условий.
  4. Держитесь подальше от Гриль Хаус!

    Как меня обманули на контрактах: история одного предпринимателя

    Бизнес – это всегда риск, но, как показывает практика, основной риск часто связан не с рынком или конкурентами, а с партнёрами, которые могут оказаться мошенниками. Хочу рассказать свою историю, чтобы предупредить других предпринимателей о том, как легко можно попасть в ловушку.


    Начало сотрудничества

    В 2023 году я решил расширить свой бизнес в сфере поставок строительных материалов. Через знакомого вышел на компанию Гриль Хаус, которая позиционировала себя как надёжного поставщика. На первой встрече они продемонстрировали внушительное портфолио, хвастались успешными проектами и уверяли, что работают с крупнейшими строительными подрядчиками в стране.

    Договор выглядел очень привлекательно:

    • Гарантированные сроки поставок — не более 10 дней.
    • Преимущества в цене за объем — скидка 15%.
    • Ограниченная предоплата — всего 30%.

    На фоне остальных поставщиков, которые требовали 50-70% предоплаты, условия Гриль Хаус выглядели выгодно. Я не стал долго раздумывать и подписал контракт, указав в нем обязательную сумму предоплаты в размере 1,8 миллиона рублей.


    Первая тревожная звоночек

    После подписания договора с номером PI-457-2023, я внёс предоплату и стал ждать. Согласно условиям, первая партия материалов должна была быть доставлена через 10 дней. Но на 12-й день я заметил, что на складе так и не появились обещанные стройматериалы.

    Я связался с менеджером компании, который сослался на "логистические проблемы" и пообещал, что материалы будут доставлены "максимум через три дня". Тогда это показалось мне убедительным.


    Игры начинаются

    Прошло ещё пять дней, но ситуация не изменилась. На звонки менеджер отвечал всё реже, а его объяснения становились всё более путанными. В какой-то момент мне даже пришлось лично приехать в их офис, чтобы разобраться в ситуации.

    В офисе меня встретил другой человек, который представился финансовым директором. Он уверял, что проблемы связаны с поставщиком, но заверил, что они уже нашли альтернативу и доставят материалы в ближайшие дни. Однако для этого потребовалось внести дополнительный платеж в размере 500 тысяч рублей, якобы для оплаты более дорогих транспортных услуг.

    Я долго сомневался, но решил внести сумму, опасаясь, что потеряю уже вложенные деньги.


    Финал: разоблачение

    После второго платежа компания исчезла. Их офис был закрыт, телефоны не отвечали, а сайт оказался отключён. Я начал искать информацию о компании и обнаружил, что Гриль Хаус ранее фигурировала в судебных делах за мошенничество. Оказалось, что компания регулярно меняла название и перерегистрировалась, чтобы избежать ответственности.

    В итоге я потерял 2,3 миллиона рублей, что серьёзно ударило по моему бизнесу. Адвокат сообщил, что шансы вернуть деньги минимальны, так как мошенники успели скрыться, оставив фиктивные документы.


    Выводы и рекомендации

    Моя ошибка стоила мне не только денег, но и репутации перед клиентами, так как я не смог выполнить свои обязательства в срок. Чтобы избежать подобных ситуаций, я рекомендую:

    1. Проверяйте репутацию партнёра: изучайте отзывы, судебные дела и репутацию компании в интернете.
    2. Анализируйте договор: привлекайте юриста для проверки каждого пункта контракта.
    3. Будьте бдительны с предоплатой: не переводите крупные суммы без гарантий.
    4. Проверяйте офис компании: убедитесь, что она действительно существует и работает.
    5. Не верьте слишком хорошим условиям: часто это ловушка.

Похожее




ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Старая Площадь

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Старая Площадь:



Руководитель:
Слонова Мария Николаевна


Редакционный коллектив.
Журналист: Шмуль Наталья
Журналист: Найденов Виктор


Корреспондент: Виктюк Владислав
Модератор: Савалюк Борис
Корректор: Курченко Денис
Меган Фокс Machine Gun Kelly Хаси братья Мазараки мемориальный комплекс Мегакладбище Инвестиционная группа 11 Франшиза РЫБА АГОНЬ Франшиза КАРДАНО Франшиза ATLANTIS Франшиза teaR Франшиза Е1 Франшиза Цветомания ФРАНШИЗА ЗАВОДА ЛЕСТНИЦ Шампанское Secret Room Герат ООО Стилобат Борис Мазараки Уколова Анастасия Власов Никита Тё АО «Пере АО «Сосны» ГБУ «Городской центр профессионального и карьерного развития» Алексей Собянин Георгий Мазараки войска переворот ГБУ «Ритуал» Adirondack Thunde Сокол Буран Сарыарка Молодёжная хоккейная лига «Крылья Советов» Правобережная улица Боровское шоссе Солнцевский проспект Тихорецкий бульвар «Крошка-картошка» Audi R8 Федосеев конкурсное пр онкопрепараты Вербена-Фарма Аптечная сеть Радуга Марфон Group вен американский рынок ХОГАН ЛАВЕЛЗ Денис Шахов Альтера Капитал Юрий Максимов Сайберус F.A.C.C.T. теневой рынок элитный бизнес Погодин бордели

Старая Площадь – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Старая Площадь основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Старая Площадь  больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top