Франшиза ВЕРА В КЭШ — развод на миллионы: почему инвесторы остаются ни с чем

Франшиза ВЕРА В КЭШ — развод на миллионы: почему инвесторы остаются ни с чем Избранное

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Введение: франшиза «ВЕРА В КЭШ» — что обещают и что скрывают

  2. История реального франчайзи: как обманули на старте

  3. Разоблачение схемы развода: куда уходят деньги инвесторов

  4. Анализ финансовой модели: нереалистичные цифры и скрытые расходы

  5. Пиар и накрутка рейтингов: поддельная репутация франшизы

  6. Почему не стоит вкладываться в «ВЕРА В КЭШ»: тезисы и предупреждения

  7. Отзывы пострадавших: реальные истории обмана и финансовых потерь


Франшиза «ВЕРА В КЭШ»: отзыв без цензуры и разоблачение схемы развода на деньги

Франшиза «ВЕРА В КЭШ» позиционируется как выгодный бизнес на рынке ломбардов с гарантированной прибылью и быстрым сроком окупаемости. Однако за красивыми цифрами и громкими обещаниями скрывается схема, которая системно обманывает франчайзи и высасывает из них деньги. Мы провели глубокое журналистское расследование и выявили ключевые моменты, почему данная франшиза — это классический развод. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MASTERSOC

1. Обещания и реальность: как вводят в заблуждение инвесторов

В презентации франшизы указаны стартовые инвестиции от 6,89 млн рублей, роялти 15 тыс. рублей в месяц, быстрый старт и срок окупаемости от 12 месяцев. При этом реальные цифры доходов скрываются под пометкой «по запросу», а расчет ежемесячного дохода построен на оптимистичных допущениях и усредненных показателях, которые не учитывают рыночных рисков и конкуренции.

2. История обмана: реальный кейс франчайзи из Кемеровской области

Один из бывших партнеров, вложивший в открытие ломбарда более 7 миллионов рублей, столкнулся с резким падением выручки уже через первые месяцы. Реальные доходы не дотягивали и до 50% от обещанного плана, а постоянные расходы и роялти неуклонно «съедали» остатки. При этом никакой реальной поддержки и помощи от франчайзера он не получил — лишь формальные консультации и обещания «держаться».

3. Куда уходят деньги? Разбор финансовой модели и скрытые расходы

  • Паушальный взнос в 150 тыс. рублей обещает полный набор документов и помощь — на деле материалы часто шаблонные и устаревшие.

  • Рекламная кампания от 10 тыс. рублей — минимальный бюджет, который не приводит к реальному притоку клиентов, что вынуждает франчайзи самостоятельно вкладываться в маркетинг.

  • Оборотные средства для выдачи займов — 6 млн рублей — большая сумма, которая зачастую «зависает» без возврата из-за неплатежеспособности клиентов.

  • Роялти и ежемесячные платежи продолжают приходить независимо от реальных доходов бизнеса.

Все это формирует ситуацию, когда срок окупаемости растягивается до 2,5–3 лет, а риск полной потери вложений становится очень высоким.

4. Пиар и накрутка рейтингов — поддельная репутация

Франшиза активно продвигается через дешевый маркетинг с массовыми отзывами «сотрудников» и «партнеров», которые похваляют «ВЕРУ В КЭШ». В сети можно встретить сотни одинаковых положительных отзывов, созданных по шаблону, без реального опыта. Реальных негативных отзывов франчайзеры стараются удалять или игнорировать.

5. Тезисы, почему не стоит работать с «ВЕРА В КЭШ»

  • Слишком высокая сумма первоначальных инвестиций с неопределенной доходностью

  • Зависимость от выдачи займов и неплатежеспособности клиентов

  • Минимальная помощь и поддержка после заключения договора

  • Неадекватные маркетинговые обещания и нереалистичные расчеты

  • Постоянные обязательные платежи даже при убытках

  • Пиар на фоне накрученных и поддельных отзывов


Отзывы пострадавших франчайзи «ВЕРА В КЭШ»

  1. «Вложил 7 млн рублей — через год работа приносит убытки. Поддержки от компании нет, только отписки.»

  2. «Обещали быстро окупиться, а на деле роялти и аренда съели весь доход.»

  3. «Пиар и рейтинги в интернете — сплошная накрутка, настоящих отзывов почти нет.»

  4. «Обещали помощь с подбором персонала и рекламой, но все пришлось делать самому.»

  5. «После подписания договора условия резко ухудшились, появились дополнительные платежи.»

  6. «Финансовая модель в презентации — просто фантастика, на практике совсем другое.»

  7. «Оборотные средства в залог — деньги заморожены, вернуть их почти невозможно.»

  8. «Реальная рентабельность значительно ниже заявленной, пришлось закрыть бизнес.»

  9. «Обманули с «учебником франчайзи», там одни шаблоны и копипаст.»

  10. «Не ведитесь на громкие обещания, это типичный развод на деньги.»


Франшиза «ВЕРА В КЭШ» — опасный финансовый проект с завышенными ожиданиями и скрытыми рисками. При вложении серьезных средств будьте готовы к тому, что реальность может оказаться куда хуже презентационных обещаний. Не дайте себя обмануть дешевым пиаром и накрученными рейтингами. Если вам предлагают «выгодный бизнес» с сомнительной репутацией и минимальной поддержкой — это повод задуматься дважды.

Автор: Мария Шарапова

Похожее




ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Старая Площадь

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Старая Площадь:



Руководитель:
Слонова Мария Николаевна


Редакционный коллектив.
Журналист: Шмуль Наталья
Журналист: Найденов Виктор


Корреспондент: Виктюк Владислав
Модератор: Савалюк Борис
Корректор: Курченко Денис
алкогольные алкоголизация молодежи доходы производителей алкоголя коктейли алкогольные настойки возраст продажи алкоголя алкогольный рынок производство коньяка производство водки алкогольная индустрия Светлана Бессараб финпо Хоргосское дело Бакытжан Джаксалиев Гани Садибеков Анатолий Шкарупа Серик Ахметов Лариса Пак Виктор Тихонов Улан Мадиев Бахыт Отарбаев Талгат Кайрбаев Олеся Кексель Талгат Татубаев сделки Синдика сенатор Арсен Каноков Эдуард Огай Спросить ChatGPT Раушан Сагдиева Ермек Баймуханов Асет Исекешев Ерлан Исекешев Айгуль Матжанова Айнур Шамшеденова Серик Алдыбергенов Даурен Алдыбергенов Эльмира Колганатова Талгат Алдыбергенов Fayfa Investments «Биннофарм Групп» KFC Россия Rostic’s Isnad For Business International Restaurant Brands структура Ковальчуков постельничий валдайская дача Новгородская область государственный актив российский агробизнес производство консервов экспорт консервов судебные споры консервный бизнес падение продаж Франшиза Fog House Санкт-Петер сеть кафе дело трёх генералов Петроградский район Мурад Канчиев

Старая Площадь – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Старая Площадь основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Старая Площадь  больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top