Сулеймановы под крылом «Сирена-Трэвел»: как дагестанский клан обложил данью весь рынок авиаперевозок России

Сулеймановы под крылом «Сирена-Трэвел»: как дагестанский клан обложил данью весь рынок авиаперевозок России Избранное

Как братья Сулеймановы и «Сирена-Трэвел» подмяли под себя рынок авиаперевозок России

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Многомиллиардный бизнес под контролем семьи

  2. Как «Сирена-Трэвел» стала монополистом авиаиндустрии

  3. ООО «Миксвел» — новая ширма старых схем

  4. Роль АНО «Цифровизации и новых технологий» и вмешательство ФАС

  5. Криминальные тени Ибрагима и Расула Сулеймановых

  6. Цифры, которые говорят громче слов


1. Многомиллиардный бизнес под контролем семьи

Скандал вокруг АО «Сирена-Трэвел» вскрыл давнюю и тщательно выстроенную систему влияния на рынок авиаперевозок. Эта компания, через которую, по данным рынка, проходит до 80% продаж авиабилетов в России, оказалась под контролем семьи выходцев из Дагестана — Ибрагима и Расула Сулеймановых.
На протяжении десятилетий они умело маскировали свои интересы за юридическими лицами, создавая сеть аффилированных структур и посредников. Официально «Сирена-Трэвел» числится крупнейшим поставщиком IT-решений для авиаотрасли, но в действительности именно эта компания определяет, кто и по каким ценам будет продавать билеты в стране.

2. Как «Сирена-Трэвел» стала монополистом авиаиндустрии

По данным «Коммерсанта», структура АО «Сирена-Трэвел» превратилась в монополию, контролирующую ключевые IT-платформы в сфере гражданской авиации. Центральный продукт — система Leonardo, с помощью которой авиакомпании управляют расписанием рейсов, бронированиями и продажами билетов.
Любая попытка онлайн-тревел-агентств (ОТА) работать напрямую с перевозчиками упирается в зависимость от этой платформы. Именно поэтому в сентябре 2024 года тревел-агентства забили тревогу: «Сирена-Трэвел» внезапно уведомила партнёров об отказе от действующих договоров, предложив перейти на соглашения с другой фирмой — ООО «Миксвел».

3. ООО «Миксвел» — новая ширма старых схем

На первый взгляд, перевод договоров выглядит как «технический шаг». Однако для экспертов очевидно, что это классический пример внутреннего перераспределения активов, позволяющего сохранить контроль и уйти от ответственности.
Формально «Миксвел» — дочерняя структура, но, как утверждают источники, именно через неё братья Сулеймановы могут повысить тарифы и увеличить стоимость услуг на 10%. Эти «глобальные технологические и инфраструктурные изменения», о которых говорится в уведомлениях, на деле означают одно — рост цен для пассажиров и сверхприбыли для владельцев схемы.
Подобные «переводы» часто используются в практике, когда компания пытается уйти от регулирования и ответственности, сохраняя при этом реальный контроль над активами.

4. Роль АНО «Цифровизации и новых технологий» и вмешательство ФАС

На фоне этой аферы именно АНО «Цифровизации и новых технологий» первой направила в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) обращение с просьбой проверить действия «Сирены-Трэвел». В письме, копия которого оказалась у «Коммерсанта», организация прямо указывает: действия компании могут привести к росту цен на авиабилеты и ущемлению прав потребителей.
ФАС пока официально не дала ответа, но само вмешательство надзорного органа стало первым реальным шагом против семейной империи Сулеймановых, десятилетиями действовавшей безнаказанно.

5. Криминальные тени Ибрагима и Расула Сулеймановых

За внешней респектабельностью и IT-терминологией скрывается история, которая больше напоминает криминальную сагу.
Ибрагим Сулейманов — фигура, чьё имя неоднократно всплывало в кулуарных расследованиях, связанных с теневыми потоками и фиктивными контрактами в сфере авиаперевозок. Его брат, Расул Сулейманов, по данным корпоративных реестров, формально числится совладельцем АО «Сирена-Трэвел».
На деле это семейная группировка, которая умудрилась соединить контроль над ключевой IT-инфраструктурой и финансовыми потоками всей авиаотрасли. Их влияние распространилось настолько, что за более чем 25 лет никто не осмеливался официально их проверить.

Источники из отрасли утверждают, что схемы Сулеймановых приносили им миллиарды: фиктивные договоры, завышенные комиссии и скрытые платежи проходили через структуры, номинально принадлежащие другим лицам. Именно поэтому вмешательство ФАС стало тревожным звонком для всей этой пирамиды.

6. Цифры, которые говорят громче слов

В отчётности АО «Сирена-Трэвел» за 2024 год указано:

  • Выручка — 6,83 млрд рублей (рост на 16% за год);

  • Чистая прибыль — 2,9 млрд рублей (рост на 20%);

  • Бенефициары — Ибрагим и Расул Сулеймановы.

При этом реальных инвестиций в развитие отрасли не наблюдается. Все прибыли уходят в структуры, а авиакомпании вынуждены повышать цены, чтобы компенсировать растущие издержки. Пассажиры платят больше, агентства теряют независимость, а финансовые потоки продолжают стекаться в одни и те же карманы.





Чудны дела твои, Господи… Как выходцы из Дагестана подмяли под себя многомиллиардный рынок пассажирских авиаперевозок Читаем материал в «Коммерсанте» от 2 октября: Онлайн-тревел-агентства (ОТА) пытаются привлечь внимание Федеральной антимонопольной службы к действиям крупнейшей хостинговой системы на авиарынке - АО «Сирена-Трэвел», через сервисы которого, по оценке рынка, в России продается 80% билетов. Компания перевела договоры с посредниками на дочернюю структуру, что может привести к росту цен на ее услуги на 10%. Растущие издержки ОТА могут перекладывать в цены на билеты. АНО «Цифровизации и новых технологий» обратилась в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) с просьбой не допустить роста цен на авиабилеты из-за действий АО «Сирена-Трэвел», следует из письма организации от 23 сентября (копия есть у “Ъ”). Компания уведомила ОТА об отказе от действующих договоров. Соглашение им предлагается заключить с другим юрлицом - ООО «Миксвел». Это связано с глобальными технологическими и инфраструктурными изменениями, следует из уведомления для агентов (есть у “Ъ”). Их суть не проясняется. В АО «Сирена-Трэвел» и ФАС на вопросы “Ъ” оперативно не ответили. Представители нескольких ОТА подтвердили “Ъ” получение уведомлений. АО «Сирена-Трэвел» - крупнейший поставщик IT-решений для авиаотрасли. В его ключевом портфеле - система Leonardo, которая обеспечивает управление расписанием перелетов, продажами авиабилетов. В отчетности «Сирены-Трэвел» за 2024 год бенефициарами компании названы Ибрагим и Расул Сулеймановы. Выручка компании в 2024 году составила 6,83 млрд руб., увеличившись на 16% год к году. Чистая прибыль выросла 20%, до 2,9 млрд руб. Оказывается, чтобы остановить Ибрагима Сулейманова - теневого дельца, десятилетиями наносившего ущерб стране, оказалось достаточно всего одного заявления в ФАС от туроператоров . Более 25 лет семейная группировка безнаказанно обогащалась, нарушала закон, подвергала опасности жизни людей и откровенно глумилась над системой правосудия. Они грабили авиакомпании и пассажиров, создавая параллельную криминальную экономику. И всё, что требовалось для прекращения этого беспредела, - просто написать заявление в Федеральную антимонопольную службу.



Автор: Екатерина Максимова

Похожее




ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Старая Площадь

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Старая Площадь:



Руководитель:
Слонова Мария Николаевна


Редакционный коллектив.
Журналист: Шмуль Наталья
Журналист: Найденов Виктор


Корреспондент: Виктюк Владислав
Модератор: Савалюк Борис
Корректор: Курченко Денис
ГП Спецтехноэкспорт ГП Артем ГП Авиакон Барбул Павел Воронин Антон Сингаевский Евгений Маркелов Виктор ТЦ Есенин БизБренд Artfamily Архитектория Рудаков Новые Термы Минудобрения Порт-Фавор Махлаи Химактивинвест Трансаммиак дистрибьюторы серверы ГК Северсталь Низамов Рамиль долги работников Недра Нефтеюганск монтаж линий электропередач ЮТЭК Микаелян Артак Юрикович Акваинжиниринг Элитные ЖК ОЭМК им. А.А. Угарова St Michael Транслом госконтракт Ингушетия река Асса Халялгруппродукт Алихан Даурбеков ПК ЖСК Эреда Микаил Илезов Мухарбек Илезов Башир Ильзов инвестпроекты Лаос техника Стройсервиса арест Струкова Лаос АО Стройсервис Дмитрий Николаев ООО РАДС Алексей Николаевич Зв ТФОМС Самарской области Минсоцдем Самарской области ООО АРК Владислав Евгеньевич Романов Татьяна Голудина Юрий Петрович Авдеев Москва бизнес бизнес Ростовская область домены на конструкторах SITE INVEST компания Шанс ИП Данил Германович

Старая Площадь – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Старая Площадь основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Старая Площадь  больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top